Le banche europee sono leader mondiali nelle misure ESG (ambientali, sociali e di governance), ma devono migliorare le loro prestazioni sociali, in particolare nell’area della diversità e dell’inclusione (D&I), dove l’Europa è in ritardo rispetto ai mercati bancari degli Stati Uniti e dell’Asia-Pacifico, secondo l’ultimo EY Sustainable Finance Index.

“L’indagine EY conferma ciò che stiamo vedendo in Romania, dove tutte le principali banche sono più consapevoli del loro ruolo chiave nel sostenere la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio e stanno prestando maggiore attenzione ai rischi sociali e ambientali derivanti dalle loro attività di prestito e investimento La priorità relativamente bassa data all’agenda della diversità e dell’inclusione sul posto di lavoro dovrebbe essere vista come un punto dolente che, se adeguatamente affrontato, rafforzerebbe il processo decisionale a tutti i livelli dell’organizzazione, aiuterebbe le banche ad allinearsi con le diverse parti della società con cui dovrebbero lavorare e rafforzerebbero la resilienza delle banche ai continui cambiamenti che devono affrontare in questo periodo difficile e volatile”, ha dichiarato Massimo Bettanin, Partner, Climate Change and Sustainability, EY Romania.

Le banche europee hanno ottenuto un punteggio di performance ESG complessivo di 7,4 su 10, leggermente superiore al punteggio dello scorso anno (7,3) e superiore a quello delle banche in Nord America (7,2) e Asia-Pacifico (6,3). Le banche europee guidano anche le classifiche ESG nei servizi finanziari europei, nelle assicurazioni (7,3) e nella gestione patrimoniale e patrimoniale (7,0).

I livelli più bassi di attività si riscontrano nella diversità e nell’inclusione (5,7); diversità del consiglio di amministrazione (4.7) e attenzione alla qualità (3.3), che include l’adozione di sistemi di qualità del servizio come ISO9000.

L’indice mostra che la maggior parte delle attività ESG delle banche europee sono mirate come aree chiave:

• Ambiente: lancio di prodotti ecologici (9.1); gestione dell’energia e cambiamento climatico (9.3) e gestione dei rifiuti e dell’acqua (7.4)
• Sociale: protezione dei dati e della privacy (10), protezione dei dati negli allarmi sanitari (10) e garanzia di uno spazio di lavoro sicuro (9.9)
• Governance: efficacia del consiglio di amministrazione (7.6), trasparenza e controllo (7.5) e governance ESG (6.9).

Gli sforzi ambientali delle banche europee hanno ottenuto un punteggio di 8,3, in aumento rispetto all’8,2 dello scorso anno e davanti al Nord America (8,1) e alla regione Asia-Pacifico (7,0).

Con un punteggio di 8,3, le banche francesi sono davanti a Regno Unito e Italia (ciascuna con 7,6), Spagna (7,1) e Germania (7,0) in termini di performance ambientale mondiale.

La Francia è leader nel “controllo energetico” (9.2), nel “lancio di prodotti e soluzioni verdi” (8.6) e nella “gestione dei rischi ambientali nelle filiere” (8.0) .

Le cinque principali economie europee hanno ottenuto punteggi prossimi al 10,0 sui parametri sociali chiave “protezione dei dati e privacy” e “sicurezza sul lavoro”, indicando la buona performance delle banche europee rispetto a quelle a livello globale. Inoltre, Francia, Regno Unito, Spagna e Germania hanno ottenuto un punteggio di circa 9,9 per “retribuzione equa e competitiva”, che include la gestione del divario retributivo.

Sebbene le banche italiane siano relativamente indietro su questo parametro (8,0), sono in vantaggio rispetto alle controparti europee in termini di “concorrenza leale e pratiche commerciali” (8,2). Le banche spagnole sono leader in termini di “politica e controllo del rischio e obiettivi sociali”. (10). Le banche del Regno Unito sono in ritardo su entrambi gli indicatori (8,0) e sono ulteriormente penalizzate da prestazioni relativamente scarse in “benessere e supporto dei dipendenti” (6,5), con prestazioni inferiori alla media su parametri come “assistenza diurna” e “formazione in materia di salute e sicurezza”. nella filiera”.

Le banche tedesche hanno ottenuto il punteggio più basso in “protezione degli informatori” e “politiche e controllo relativi a fattori sociali”. Le banche tedesche hanno anche la minore diversità di genere, con il 43% di donne impiegate rispetto a Regno Unito (56%), Francia (54%), Spagna (54%) e Italia (50%).

Nell’area della governance, con un punteggio di 6,6, le banche europee superano le controparti del Nord America (6,2) e dell’Asia-Pacifico (5,3).

Mentre le banche europee sono leader in “trasparenza e controllo”, “governance ESG” e “diversità del consiglio di amministrazione”, le banche nordamericane sono leader in “politica retributiva” e “diritti e protezione degli azionisti”.

Le banche britanniche guidano l’Europa negli sforzi di governance (7,3), seguite da Francia (6,7) e Italia (6,5), mentre Germania e Spagna sono dietro con un punteggio di 6,3.

Il Regno Unito, la Francia, la Spagna e l’Italia hanno tutti ottenuto un punteggio superiore a 9,0 per le loro politiche salariali, con la Germania in svantaggio a 6,7.

La Germania è anche all’ultimo posto per la “governance ESG” (6.2), in gran parte a causa dell’ambito relativamente ristretto del reporting ESG, del minor numero di banche che effettuano audit relativi ai fattori ESG e del minor numero di banche che collegano la remunerazione del consiglio di amministrazione agli obiettivi ESG.